スーパーコピーピッキング工程1において、固定されたRFIDタグを追跡するための単一の製品の衣類の従業員。その後、インベントリに衣服となるように、各タブを確認するために、モトローラのハンドヘルドRFIDリーダー、バーコードスキャナを使用しています。2インベントリプロセスが、店は、毎日午前中に入荷モトローラのハンドヘルドリーダー設置カートインベントリを押して、従業員をオープンしました。チェックアウトプロセス中の図3に示すように、端末、RFIDタグの販売スタッフが削除されスーパーコピー、衣類、単一の製品をマークし、スキャンするモトローラのハンドヘルド·リーダの使用は、 「販売した」されていた在庫補充プロセスでは4 、スタッフ一日二回在庫在庫在庫と売上原価の統一処理、衣類、単一の製品の充分な補充ていることを確認してください。その後、スタッフモトローラのハンドヘルドリーダー再スキャンのラベル衣類に。

スーパーコピーRFIDシステムの導入後は、これまで50人に必要とされた在庫の書込み車の在庫を、完了するために迅速に移動するスタッフファラベラのプッシュがフルタイムで2夜を過ごす

結果：予想以上に車を装備しているRFIDシステムの適用後に、在庫数の精度は、スーパーコピー職員の98.4％に増加したモバイルRFIDリーダを使用して1時間9000以内に完了することができます： RFIDシステムのパイロットはファラベラは非常に成功であることが判明した結果在庫の衣服、単一の製品。パイロットの間に25％減少し在庫ラベルの衣類の現象を確認するには、ファラベラはうれしい驚き。

スーパーコピーRFIDシステム使用していないときに完了するために2つの完全な夜に閉鎖店舗にて在庫し、少なくとも50人の従業員をチェックする前に、ファラベラのみ、月あるいは四半期ごと。 RFIDシステムを使用した後、一日のストアのみ開く前とRFIDリーダとの引っ越しのトラックをプッシュする1従業員が前後に移動することができます必要があり、在庫データOATSystems 、在庫ソフトウェアインベントリを取得し、対応を生成保存されますレポート。株式はまた、より高い在庫精度を持っている間シャネルバッグコピー、結果は、実践的な数時間迅速かつ正確な日々在庫データキャプチャプロセスも改善に寄与した。ファラベラ店長のために生成ルーチンの日次レポートは、倉庫、店舗、または電荷移動プロセスの途中での売上高の縮小、マーケティング効果や商品などの新しい主要業績評価指標（ KPI）を決定するために必要なデータを提供しています時間。

スーパーコピーRFIDシステムは、大幅に在庫精度や在庫の透明性を改善し、人件費と時間を節約するのに役立ちます。実験結果は、ことを示しているモトローラRFIDリーダは、パイロットが適用されませんでしたがシャネルバッグコピー、ロボット掃除機に搭載されますが、この奇妙なアイデアが、 RFIDは莫大な可能性を自動化するために、他のプログラムに統合することができ示唆した。